金一南丨2020内外形势与我们的选择(第二部分)

       国防大学金一南教授出席“战略与能量”3.0企业董事长学习会并分享主题《2020内外形势与我们的选择》。

　　下面是第二部分内容摘要。

　　联合国工业发展组织讲“中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类(包括39个大类、191个中类、525个小类)的国家，形成了门类齐全、独立完整的工业体系。”这是联合国工业发展组织统计的，中国是世界上唯一拥有联合国所有产业全部分类的国家，唯一的。别人都有缺陷，中国什么都有，门类齐全。

　　这是我们从今天看，我们有很大的优势，而且这个也决定我们在未来的发展，我们今天的经济体量：全球第二大经济体、全球第二大消费国、全球第二大吸引外资、全球第一大制造国、全球第一大贸易国、全球第一大外汇储备国。

　　2018年中国制造业占全球比重29.4%，世界第一，将近30%。2025年，我们制造业比重要上升到40%以上。当然我们高精尖还缺，我们高技术、高科技还缺，包括光刻机、芯片制造等等，这些都是我们的短板，但是中国正在急剧赶上来，这是让世界感到惊叹的。你今天拥有最多的工程师、最多的大学毕业生、最多的熟练工人，而且最齐全的产业门类，这是你今天形成的优势。

　　我们在抗疫新冠疫情之中，之所以能够在短时间内取得最大优势，不仅仅源于全国统一行动的制度优势，我们集中力量办大事的能力强，中央政府有令，一竿子插到底，大家都听。同时也因为医疗物资的产能相对充足的产业优势。我们的口罩在疫情发展之前一天几百万个产能，后来迅速上升到几千万、上亿，中国的产能上来了。

　　产业链集群

　　我们现在复工了，没有订单，因为什么呢?疫情重创了全球产业链，欧洲、美国订单纷纷在撤单，虽然很多企业复工，没有单子，这是很大的问题。

　　我们今天已经全球化了，资源全球化、生产全球化、市场全球化，当那边感冒，我们这边也不得不跟着打几个喷嚏，因为什么呢?他没需求，我有产能，但是我的产品呢?产品的需求受到了影响。这是我们今天面临不小的问题，如何有效地走出这样的困境，复工以后没有订单的问题，如何走出困境?

　　进入3月份，很多企业由于欧美订单消失无法复产、甚至面临倒闭，但也有一些企业，订单不但没有下降，还有较大幅度增长，比如苏州、重庆等地的电子制造业。

　　究其根本，是因为在这些地方已经形成了产业链集群，电子制造相关的配套零部件，超过80%是本地生产的。这种集群化的生产模式，降低了从全球采购零部件所带来的风险，在疫情时期更突出显现了竞争力。

　　西方讲的全球化最多，以前就是全球化，生产要素、生产资源、市场全球化配置。现在全球化出现了什么呢?当然因为人为的隔离、各种各样的防疫措施，确实导致全球化、全球的生产链产生问题，确实出现了退波的现象。一个新的概念，产业链集群。一个国家、一个地区开始考虑了，自我形成这样一个内需的市场，内需产业链供应。

　　也就是说，那些我国产业链集群比较完整的行业，才会在这次疫情中产生订单，一些跨国公司也才会将其本来拟在其他国家生产的订单，转移给中国的这类工厂。所以产业链集群化是这次疫情中全球产业链重构的重要特征，中国已形成或将形成的产业链集群，是吸引全球高端制造业落户中国的基础。

　　怎么样应对未来?内需提升，局部自我可以循环。产业链如重庆和苏州，当他们达到80%产业链，就能够自我小链路、自我小循环的时候，订单就越来越多。而且当你受外界影响越来越小、越来越少，形成了产业链集群之后，产生了正反馈，你的订单会变得越来越多，因为你的市场是可靠的，不会出现这样的现象。

　　黄奇帆讲，新冠肺炎疫情是人类的灾难，但也是全球产业链转型升级的机会。中国要抓住欧美部分产业停摆、经济衰退的机会，加快“引资补链”，在珠三角、京津冀、长三角、成渝双城经济圈等地区，重点打造一批空间上高度集聚，上下游紧密协同、供应链集约高效、规模达几千亿到上万亿的战略新兴产业链集群。

　　当中国接纳全球产业链、打造产业链集群的过程，将会获得大量的国际低成本的资金支持。”大家的流动性提高那么高的时候，热钱干什么?到哪儿去获取利润?“我们抓住机会，做到“引资补链”、“引资扩链”，加速完成中国四大经济圈的产业链集群建设。”四大经济圈就是长三角、珠三角、京津冀、成渝双城经济圈，完成四大经济圈的产业链集群建设。

　　随着疫情发展，更多外商将会看到中国产业链市场的发展前景，愿意将资金投给准备加入中国产业链集群的企业，这种趋势将为中国带来资本市场的发展和建立产业链的百年不遇的历史机遇。”

　　《孙子兵法》讲：“故，兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。”

　　一切都是动态的，社会是动态的，发展是动态的，灾难是动态的，胜利也是动态的，“兵无常势，水无常形。谁能够因敌变化而取胜，谓之神”，真正的高手在变化中取胜，真正的高手在动荡中取胜，真正的高手在灾难中取胜。

　　中国经济的规模无疑我们是条大船，这个船非常大，这个船的抗击能力很强，我们的船上今天有些人张皇失措，套救生圈的，用救生艇的，都有，但是我说你们的救生圈、救生艇放到海里要被淹死的。你看我们的船，中国的体量非常大，我们的基础非常强，我们今天有灾难是眼前的，度过这个调整期，有效调整，就能够摆脱出来。

　　金一南教授观点

　　1. 改变源于意外

　　我们很多人都不喜欢意外，凡事料事如神多好，我们能够规划未来多好。但是，改变是源于意外的，意外不是设计出来的。

　　人的一生，一个企业经历的过程，一个国家、一个社会经历的过程，都有很多意外，你说哪个意外是设计出来的?你突然发生了交通事故、突然得病了、突然间下雨了、突然之间你的产业链出现问题了，这都是意外，意外不是设计出来的。

　　2. 没有意外，就没有改变

　　我们的改变是因为人的惰性，个人惰性发展到企业的惰性、社会的惰性、国家的惰性。为什么说“生于忧患，死于安乐”呢?安乐很好，产生惰性，而且人是天生趋利避害的，能懒何必那么勤呢?我能不做何必去做呢?

　　意外产生第一推动

　　迫你离开牢笼

　　有意外你必须得振奋，你必须得发奋起来，你必须得调动全身的力量，没有意外是不行的。人的退化，往往从害怕意外发生时开始。

　　有人讲了，年轻人不怕意外，有意外他有恢复的资本，老年人怕意外。我觉得不一定，你说我们今天举一个很极端的例子，你说特朗普怕吗?特朗普的应对，不管是真话还是谎言，交叉在一起，怼媒体、怼记者，骂这个、骂那个，他在意外中展示了他强大的意志能力，他对稳定美国国家的国民情绪也起到一些作用，不管是谎言也好，真的、假的全来。

　　所以，为什么美国死人那么多，疫情发展得那么严重，特朗普的支持率还在上升?有些时候他就拿他的精神状态稳定社会不要慌乱，排除意外的因素。人的退化，往往从害怕意外开始。

　　所有东西皆已知

　　奋斗精神早就冥灭

　　什么都知道了，还奋斗干什么呢?你为什么要奋斗?正因为存在不可知，正因为我有成功的可能，也有失败的可能，我有前进的可能，也有倒退的可能，所以我要奋斗。如果什么都知道了，还奋斗干什么?

　　没有外部刺激

　　任何物种都要会衰退

　　为什么浴缸里放条黑鱼?黑鱼的追杀使那些小鱼挣扎力、活动力空前顽强，没有外部刺激，任何物种都要衰退。

　　从某种程度上说

　　社会等待意外拯救

　　不要把意外当作坏事，这回的新冠病毒对所有的国家、所有地区、所有人、所有企业、所有领导者都是一个意外，一个重大的意外。有些人在意外中衰落了，有些人在意外中焕发出前所未有的能力，社会等待意外拯救。你在意外中能发挥出什么呢?你自己都没有意识到，你有那么大的潜力，你被激发出来了，谁激发的?意外激发的。

　　我们讲改变源于意外，为什么不要怕事呢?你不要以为都是灾难。灾难的另一面它带来了什么?我们可以看见，现在疫情正在促使下一阶段的产业更重视数字基建、云服务、物联网、远程链接。

　　恰巧在这一点，与其他国家比较，中国恰巧正在5G研发、数据中心、物联网等数字基建上进一步加速。相较其他国家，未来的整个产业基础设施的优势，必然会得到进一步加强。

　　恩格斯讲：“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史的进步为补偿的。”灾难不是摧毁一切，灾难中有凤凰涅盘，灾难中有很多新因素在生长，灾难中摧毁的东西不一定都是灾难的，灾难中要摧毁很多腐朽的问题，本来已经朽掉了，要摧毁它。

　　3.“灾难不由我们选择，

　　道路却由我们开辟。”

　　我们无法规避灾难，“非典”我不想要、新冠病毒我不想要，不以人的主观意志为转移，我不想停工，我不想退订单，不以人的主观意志为转移，它来了。我们的选择是它来了，道路由我们选择，我们怎样应对、前进、获胜，主动权操之在握。很多因素我们无法左右，但是我们的命运依然能够左右，我们能够通过我们的努力、奋斗，通过充分利用中国现有的给企业发展提供所有有利因素，我们一定能够从灾难中挣脱出来，获得更大的发展。

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